نموذج “جست” لإدارة الموارد البشرية Gust Model of HRM - روان للإنتاج الإعلامي والفني
تم
وضع هذا النموذج من قبل مفكر بريطاني لإدارة الموارد البشرية وذلك في عام
1989م وقام باختباره على مدى ثمان سنوات إلى أن تم نشره عام 1997م. ويوضح
هذا النموذج الإطار العام لنشاط إدارة الموارد البشرية الإستراتيجي في
المنظمات، ويتكون النموذج من خمسة عناصر أساسية هي:
أهداف إستراتيجية الموارد البشرية.
ممارسة إدارة الموارد البشرية (وظائفها).
نتائج ممارسة إدارة الموارد البشرية المفترضة (جودة أداء، عاملين، ولاء العاملين….الخ).
نتائج سلوك الموارد البشرية المفترضة (جهد، دافعية، اندماج….الخ).
نتائج الأداء الكلي المتوقع للمنظمة (جودة، ابتكار، انخفاض التكاليف، الشكاوى، الغيابات عن العمل…الخ).
وضع هذا النموذج من قبل مفكر بريطاني لإدارة الموارد البشرية وذلك في عام
1989م وقام باختباره على مدى ثمان سنوات إلى أن تم نشره عام 1997م. ويوضح
هذا النموذج الإطار العام لنشاط إدارة الموارد البشرية الإستراتيجي في
المنظمات، ويتكون النموذج من خمسة عناصر أساسية هي:
أهداف إستراتيجية الموارد البشرية.
ممارسة إدارة الموارد البشرية (وظائفها).
نتائج ممارسة إدارة الموارد البشرية المفترضة (جودة أداء، عاملين، ولاء العاملين….الخ).
نتائج سلوك الموارد البشرية المفترضة (جهد، دافعية، اندماج….الخ).
نتائج الأداء الكلي المتوقع للمنظمة (جودة، ابتكار، انخفاض التكاليف، الشكاوى، الغيابات عن العمل…الخ).
المصدر : الشبكة العربية للادارة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق