المهام السبع للقيادة الإستراتيجية - روان للإنتاج الإعلامي والفني
“إذا أردت أن تعرف شخصاً ما على حقيقته، فأعطه سلطة”
يمكن
مقارنة القيادة بالضوء، فكما اكتشق إسحاق نيوتن، قد ينكسر الضوء إلى ثلاثة
ألوان أولية: الأحمر والأخضر والأزرق. فإذا وضعت تلك الألوان الثلاثة داخل
نموذج الدوائر الثلاث (مكان المهمة والفريق والأفراد). فإن مثلث التقاطع
في المنتصف هو الضوء.
وباستخدام
المنشور، استطاع نيوتن أن يكسر الضوء إلى الألوان السبعة المعروفة لقوس
القزح وهي: الأحمر والبرتقالي والأصفر والأخضر والأزرق والنيلي والنفسجي.
يمكنك النظر إلى تلك الألوان باعتبارها تمثيلأً للوظائف السبع الرئيسية
التي يتكون منها الدور الشامل للقائد.
وبالعمل
على بعض المبادئ الأولى للمؤسسة، فإن الدور الشامل للقائد الإستراتيجي
ينكسر إلى الألوان السبعة أو الوظائف السبع التالية، دون ترتيب معين حسب
الأهمية:
تقديم الإرشاد للمؤسسة كاملة.
التفكير الإستراتيجي والتخطيط الإستراتيجي.
إنجاز المهمة.
ربط الجزء بالكل.
إقامة شراكات رئيسية وغيرها من العلاقات الإجتماعية.
إطلاق روح الشركات.
اختيار القادة وتطويرهم من أجل الحاضر والمستقبل.
يمكن
مقارنة القيادة بالضوء، فكما اكتشق إسحاق نيوتن، قد ينكسر الضوء إلى ثلاثة
ألوان أولية: الأحمر والأخضر والأزرق. فإذا وضعت تلك الألوان الثلاثة داخل
نموذج الدوائر الثلاث (مكان المهمة والفريق والأفراد). فإن مثلث التقاطع
في المنتصف هو الضوء.
وباستخدام
المنشور، استطاع نيوتن أن يكسر الضوء إلى الألوان السبعة المعروفة لقوس
القزح وهي: الأحمر والبرتقالي والأصفر والأخضر والأزرق والنيلي والنفسجي.
يمكنك النظر إلى تلك الألوان باعتبارها تمثيلأً للوظائف السبع الرئيسية
التي يتكون منها الدور الشامل للقائد.
وبالعمل
على بعض المبادئ الأولى للمؤسسة، فإن الدور الشامل للقائد الإستراتيجي
ينكسر إلى الألوان السبعة أو الوظائف السبع التالية، دون ترتيب معين حسب
الأهمية:
تقديم الإرشاد للمؤسسة كاملة.
التفكير الإستراتيجي والتخطيط الإستراتيجي.
إنجاز المهمة.
ربط الجزء بالكل.
إقامة شراكات رئيسية وغيرها من العلاقات الإجتماعية.
إطلاق روح الشركات.
اختيار القادة وتطويرهم من أجل الحاضر والمستقبل.
المصدر : الشبكة العربية للادارة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق